4. Es probable que blockchain tenga el mayor potencial en productos como acciones privadas, recompra y préstamos sindicados y en la parte posterior a la transacción de la cadena de valor, es decir, conciliación, liquidación y acciones corporativas.
5. El 70% de las organizaciones financieras se encuentran en las primeras etapas de la experimentación, pero actualmente no existe una aplicación comercial amplia y activa en los mercados de capital. La industria estará en un nivel diferente una vez que estas aplicaciones de blockchain comiencen a entregarse
6. Es probable que la mayor parte del impacto de las soluciones de blockchain provenga de los pagos y los mercados de capital, y el tamaño preliminar de 4 casos de uso en estas áreas sugiere una creación de valor significativa: el impacto estimado de esos casos de uso solo es $ 70- $ 85 mil millones pero la viabilidad varía significativamente
7. blockchain no es la solución de bala de plata para todos los puntos débiles en la industria. Tiene que aprovechar tecnologías como AI y Bigdata para entregar soluciones robost. Al igual que los casos utilizados de Talenthon, que utiliza la inteligencia artificial y el aprendizaje automático en sus evaluaciones para analizar la calidad de los candidatos.
8. Habilitar la colaboración, configurar un entorno normativo positivo y casos comerciales claros que justifiquen los costos de transición plantearán los mayores desafíos para la implementación
9. Al superar estos desafíos, la tecnología blockchain podría alcanzar su potencial en 5 años.
10. Las organizaciones pueden desbloquear el valor de blockchain a través de un viaje de cinco pasos: educación, estrategia, diseño de soluciones, implementación y enfoque
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