Sansox
Nuestros recursos en la Tierra no son tan abundantes como antes. Para muchos puede ser cierto que pasamos nuestra vida diaria sin pensar en ello, ya que puede que no afecte nuestras vidas directamente. Todavía. Sin embargo, hay pruebas claras que demuestran que si no actuamos y hacemos algo respecto de nuestro consumo de agua, el mundo sufrirá un grave déficit de agua. Según la UNESCO, el 90% de todas las aguas residuales en los países en desarrollo se vierten, sin tratamiento directo en el ecosistema, lo que genera importantes riesgos ambientales y para la salud.
Durante años, Sansox se ha convertido en su misión de vida, para garantizar que el agua tratada y el acceso al agua potable limpia para todas las personas en el mundo se conviertan en una realidad. Invertimos fuertemente en tecnologías galardonadas que permiten a las comunidades tratar su agua y lo han hecho con orgullo. Desafortunadamente, tener tecnologías galardonadas no es suficiente en estos días.
Recibir financiamiento para proyectos de este tipo es un gran desafío hoy en día debido a varios factores como presiones políticas, estructuras bancarias centralizadas y riesgos geográficos potenciales. A pesar de que el mercado tiene un potencial masivo, el conocimiento sobre la existencia de estas tecnologías parece pasar relativamente sin ser visto por las comunidades locales. Esto generalmente se debe al hecho de que los políticos y otras instituciones públicas están vinculados financieramente debido a los bajos presupuestos y poco conocimiento.
Aquí es donde creemos en la tecnología Blockchain y su comunidad. Creemos que en los casos en que un sistema centralizado interfiere con el mayor bien de la gente, la gente debería tener la oportunidad de tomar el asunto en sus propias manos. Un sistema descentralizado puede darnos todo el poder para cambiar la forma en que se trata y distribuye el agua, en todas las áreas del mundo y en todos los ámbitos de la vida.
Lo más importante es hacerlo de una manera asequible y respetuosa con el medio ambiente.
