Encontrar la manera correcta de compensar a los trabajadores es difícil.
Como fundador de una startup, debe pensar en varias cosas sobre cómo compensar a los trabajadores con equidad:
Quieres ahorrar en efectivo: Vives y mueres en la pista de efectivo de tu compañía. Cuanto más pueda pagar en equidad, más largo será su ciclo de vida.
Quieres alinear los incentivos: Los primeros trabajadores son críticos para su éxito, pero solo si se quedan. Incluso si eventualmente se van, usted quiere que tengan un incentivo para trabajar hacia el éxito a largo plazo, no solo hasta el día en que sus acciones se conviertan.
Quieres proteger tu control: Cada vez que regalas a una parte de tu compañía, eso significa menos control que tienes desde ese día, lo que significa más complejidad para la recaudación de fondos en el futuro.
Quieres darles a todos una oportunidad justa de compartir el éxito: Los trabajadores de nuevas empresas asumen riesgos adicionales para ayudarlo. Deben tener recompensas proporcionales con el éxito de la compañía, y no con las fluctuaciones en el precio de la compañía.
Quieres que sea simple y fácil: Usted y sus trabajadores no tienen tiempo para elaborar un plan financiero complicado para optimizar las opciones de acciones. No quieres que la gente pague impuestos innecesarios o termine con algo que les cuesta dinero.
