La próxima recesión económica y lo que eso significa para el sudeste asiático por Eric Tao PÁGINA OFICIAL DE ARCC Julio 2020

Vendedores ambulantes en Hanoi

Este es el primer artículo que proviene de una serie de conversaciones con el Director Gerente de la Reserva Monetaria Internacional Sinjin David Jung, el Jefe de Investigación de IBMR.io Cyrus y el Jefe de Medios de IBMR.io Eric Tao.

Sinjin ha vivido y trabajado en Asia y el sudeste asiático durante la mayor parte de su vida adulta, y pasó la mayor parte de esta última década dirigiendo una empresa de tecnología financiera en Filipinas. Él cree que el liderazgo global actual nunca se ha probado de la forma en que se están probando ahora, y que podría conducir a grandes problemas sociales y disturbios durante la recuperación del mundo. Habla sobre cómo los gobiernos y las infraestructuras en todo el mundo están siendo expuestos actualmente como insuficientes, y que son los pobres y las clases trabajadoras quienes inevitablemente sufrirán más.

Pero si hay algo positivo en todo esto, es que en todo el mundo estamos viendo ejemplos de personas que se organizan para cuidar mejor a sus comunidades y resolver los problemas que sus gobiernos no pudieron resolver. Ya sea entregando alimentos a quienes lo necesitan o adquiriendo máscaras y EPP muy necesarios para los trabajadores de atención médica de primera línea, las personas se unen y se cuidan unas a otras. Y eso nos da esperanza.

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Eric: Recientemente hubo un editorial del Wall Street Journal que sugiere que pronto nos enfrentaremos a un dilema, una elección terrible para dañar gravemente nuestros medios de vida a través de cierres prolongados o sacrificar la vida de miles, si no millones, en una rápida expansión virus.

Sinjin: Para ser realmente histórico, la población de América del Norte antes de que llegaran los europeos se estimó algo así como, no sé, ¿fue como 100 millones? Vinieron con sus enfermedades europeas y los indios nativos no tenían ninguna inmunidad. Y luego hay colonos que vienen 100, 200 años después, y dicen: "Guau, mucha de esta tierra no está ocupada". Y la razón es porque ha habido literalmente 100 años donde todas estas poblaciones nativas fueron aniquiladas y la naturaleza literalmente recuperó la tierra.

Y puedes ver que eso está sucediendo ahora mismo. Dicen en India que por primera vez pueden ver el Himalaya nuevamente en los últimos 60 años. Y ahora podemos sentir temblores en los centros urbanos porque no hay mucha gente corriendo. Y luego tienes historias en Italia donde las cabras están invadiendo pueblos, porque ahora no hay gente corriendo. Por lo tanto, es una locura pensar en el efecto de la humanidad y el efecto en la naturaleza. Y la realidad es que tenemos un gran impacto. Y luego, una vez que el impacto haya desaparecido, la naturaleza entrará y realmente hará lo suyo nuevamente, realmente hará las cosas bien.

Eric: Realmente solo ha sido cuestión de semanas, cuando lo piensas.

Sinjin: Sí, exactamente. Y ves el tipo de impacto que tenemos, pero la Tierra continuará y la humanidad continuará. Y al final del día, esto se reduce al liderazgo y el liderazgo actual que existe a nivel mundial, no ha sido probado. Nunca han sido desafiados de esta manera particular. Y nos fijamos en Corea o China o Taiwán, Hong Kong, donde tuvimos el SRAS, de lo que los gobiernos al menos están al tanto, o estaban lo suficientemente preparados como para tener una idea de lo que esto podría terminar siendo. Ahora, para no decir que todos lo hicieron perfectamente, quiero decir, hay muchas críticas que compartir. Y lo más importante es que lo que detuvo a muchos líderes fue la economía, ¿verdad? ¿Cuáles son los efectos económicos? ¿Cuáles son los efectos de la globalización? Cerrar sus fronteras fue como un insulto diplomático, ¿verdad?

Entonces, digamos que hipotéticamente todos los países, una vez que se dieron cuenta del problema de COVID, lo tomaron en serio y se fueron por la borda y todos cerraron sus fronteras, incluida China, durante un mes. Ese tipo de mentalidad realmente entró en juego en los EE. UU. Probablemente hace aproximadamente tres semanas (a fines de marzo) cuando se dieron cuenta de que si no hacen esto, si no van a la quiebra, entonces estamos viendo como un tres a cuatro años, cinco años de pandemia, sin embargo, resulta.

Eric: Y millones de muertos.

Sinjin: Y millones de vidas. ¿Y cómo decide la naturaleza, verdad? Entonces, es una cuestión de, si prolongas el cierre económico, entonces el efecto real real, no es realmente el efecto económico … será que entremos en este tipo de depresión y crimen masivos, grandes, medios de subsistencia, calidad de vida para todos un niño soltero que no sea de una buena clase socioeconómica se verá afectado durante los próximos 40, 50 años de su vida. Ya sea desnutrición, si es un trauma, lo que sea.

Eric: Entonces, ¿estás diciendo eso como el peor de los casos o es eso lo que viene?

Sinjin: No. Lo digo como una especie de argumento en el otro lado, porque algunas personas dicen que no importa en absoluto la economía, lo superaremos siempre que lo superemos. Pero ya sabes, hay un punto para decir, sí, la economía es importante hasta cierto punto, ¿de acuerdo? Porque al final del día, está bien, eventualmente tendremos una vacuna. Sé que hay algunas personas que dicen: "Bueno, tal vez no viene en absoluto. Quiero decir, mira el VIH ".

Cyrus: Quiero decir, ¿qué pasa si se convierte en una vacuna parcial, algo así como la vacuna contra la gripe donde puedes tomarla cada otoño, pero inevitablemente contraes la gripe una vez, tal vez dos veces en el invierno? ¿Qué pasa si esa es la vacuna donde no es 100%? ¿Qué pasa entonces?

Sinjin: Bueno, incluso si es así, entonces al menos es manejable, ¿verdad? Podemos volver al trabajo. Y luego hay maneras de mirar a Asia. Quiero decir, es algo manejable en general, pero lo que quiero decir es que hay personas que dicen, bueno, bueno, la economía es extremadamente necesaria, que la gente muera. Y hay otras personas que dicen que la economía no es necesaria en absoluto, salvemos a todos, y así sucesivamente, ¿verdad? Pero voy a decir que, obviamente, hay que apoyarse en el lado en que la economía es la economía y es, cómo digo, que tiene que ocupar el segundo lugar en la vida. Pero a largo plazo, si no resuelve una manera de volver a encauzar la economía, también afectará las perspectivas a largo plazo para la vida o la calidad de vida, ¿no? Así que realmente quería obtener un enfoque equilibrado para esto, no en el sentido de equilibrar ambas partes por igual, sino al menos comprender el contexto a corto, mediano y largo plazo.

Eric: eso me gusta. Esa es la mejor forma en que lo he escuchado decir hasta ahora. En este momento, Estados Unidos está muy polarizado. Estás escuchando a un lado o al otro. Estás escuchando, "Tenemos que enfocarnos en las vidas, arruinar la economía", o estás escuchando lo contrario, "joder las vidas, enfocarte en la economía". Lo pones realmente de una manera agradable allí mismo.

Sinjin: Bueno, creo que lo principal es que somos estrategas en nuestra firma y soy un estratega capacitado profesionalmente. Y la mayor falla para la mayoría de las personas que ven problemas extremadamente complejos es que solo lo ven en una instantánea. Entonces, ¿qué va a pasar ahora? Lo que va a pasar dentro de cinco años. Lo que va a pasar dentro de 10 años. Y eso es. Y luego extrapolan a partir de la instantánea que ven en este momento. Y existe una herramienta estratégica 101 muy fácil y básica que todos usan: FODA, fortaleza, debilidades, oportunidades, amenazas, ¿verdad? Y es tan bueno porque si no tienes una mente estratégica, es bueno hacer una revisión de la realidad de dónde estás. Cuál es la situación ahora y cuál será el efecto dentro de una semana va a ser diferente y va a cambiar. Y también lo que es cierto ahora también va a cambiar dentro de una semana.

Entonces, sí, quiero decir, si lo miras de esa manera, quiero decir, terminas siendo mucho más razonable, pero es realmente horrible para las picaduras de sonido, ¿verdad? Como si todos quisieran una posición realmente extrema. Nadie realmente quiere tener este tipo de posición equilibrada porque es difícil de soportar porque todos quieren una opinión de una manera u otra.

Eric: Tal vez incluso sea difícil hacer correr tu voz. Estamos en una cultura de sonido similar, donde las redes sociales se convierten en una cámara de eco y el que tiene más sonido es el que se hace eco.

Sinjin: por supuesto. Cuando estudiaba teoría política en la licenciatura, le pregunté a mi profesor: "Bueno, obviamente está en el medio aquí o lo que sea". Y luego mi profesor dijo: "Sí, pero las personas que dijeron que estaba en el medio, nunca escribieron estos libros, ¿verdad? Y los libros están ahí porque, o los grandes filósofos están allí porque mantuvieron sus posiciones muy extremas y entonces podríamos volver a trabajar desde eso ”. Pero también me guiñó un ojo y dijo: "Pero el buen liderazgo tomó todo con un grano de sal".

Entonces, vuelve al liderazgo. Quiero decir, tienes el recurso de estos académicos, de estos observadores, de estos científicos sociales e incluso de estas personalidades de los medios. Y luego tienes el liderazgo real y cómo lo absorben realmente. Y nuevamente, hablamos sobre esto, quiero decir que el liderazgo nunca ha sido probado de esta manera. El liderazgo que tenemos a nivel mundial en este momento es un liderazgo de crecimiento, comercio y globalización, ¿verdad? Entonces, fuera de estos tres aspectos, la mayoría de ellos están tambaleándose y finalmente se están poniendo en marcha en este momento.

Eric: ¿Podría ser una señal de cómo van a cambiar las cosas cuando salgamos de esto? ¿Que nuestras sociedades están estructuradas en torno al crecimiento, la globalización, y ahora nos encontramos con algo que va a prohibir todo eso?

Sinjin: por supuesto. Creo que no se trata de prohibir, personalmente creo que esto es más una llamada, más que cualquier otra cosa que necesitemos incluir, no solo crecimiento, globalización y tecnología y comercio en la conversación de lo que es el liderazgo, sino también un Llamado a la igualdad, un llamado a más partidos humanitarios, no como una ocurrencia tardía, sino como una realidad que, cuando tienes una pandemia, afecta a todos por igual. No me importa lo rico o pobre que seas. Incluso los líderes mundiales que tienen la mejor seguridad, los mejores ministros de salud a su alrededor están siendo aplastados por este virus.

Eric: Así que profundicemos un poco más en eso. Entonces, una de las cosas en las que he estado pensando mucho últimamente es lo que está sucediendo en otras partes del mundo. Sabemos lo que está sucediendo en Estados Unidos, sabemos lo que está sucediendo en las naciones desarrolladas, pero ¿qué está sucediendo en los mercados emergentes como el sudeste asiático o la India, qué está sucediendo allí? Y conozco a Cyrus, recientemente escribiste un par de artículos realmente excelentes sobre esto. Me encantaría tener los pensamientos de sus muchachos sobre lo que está pasando allí.

Cyrus: claro. Absolutamente, Eric, quiero decir, creo que la forma de pensar sobre los mercados emergentes es que se enfrentan a una serie de desafíos adicionales que el mundo desarrollado no necesita enfrentar. Por lo tanto, todavía tienen que enfrentar la pandemia, aunque con sistemas de salud y sistemas de infraestructura más débiles y sistemas económicos más débiles en muchos casos. Pero además, también tienen una serie de otros desafíos. Es decir, normalmente hay redes de seguridad social y bienestar menos seguras. La capacidad de hacer un distanciamiento social efectivo en los barrios bajos es casi imposible.

Eric: Correcto, quiero decir, ¿qué va a pasar allí? Quiero decir, si tienes cientos de miles de personas viviendo juntas y el distanciamiento social es imposible, ¿cuál es el resultado? Y sé que ya está comenzando a suceder en …

Cyrus: Bueno, creo que es por eso que el panorama es increíblemente siniestro. Es que tiene un virus que no discrimina y que operará en un entorno que sea absolutamente propicio para su propagación. Además de eso, que las personas en estas áreas, tienden a tener sistemas inmunes algo más débiles. En términos per cápita, no están tan bien alimentados como sus contrapartes en el mundo desarrollado, por lo que, por extensión, serían menos capaces de resistir cualquier infección potencial. Y luego, cuando se infectan, no tienen los medios para ir a buscar atención médica efectiva. Así que creo que este es realmente el principal desafío que enfrenta el mundo hoy en día es esta bomba de tiempo en los mercados emergentes. Y Sinjin, sería genial escuchar sus pensamientos en general, sobre cómo ve esto en las economías en desarrollo.

Sinjin: Es una cuestión de eso en sus propios países, muchas de las personas que están severamente desfavorecidas en estos mercados emergentes, nunca fueron atendidas en primer lugar. Entonces, las élites económicas en estos países o el gobierno en estos países, van a dejar que estas personas se las arreglen por sí mismas, ya que siempre se han defendido. Y se desarrollará básicamente como la naturaleza se desarrolla en estos países, desafortunadamente.

Eric: Entonces la supervivencia del más apto.

Sinjin: Ni siquiera es la supervivencia del más apto. Básicamente es como carne de cañón para la élite económica. Un sacrificio casi, es incluso peor que eso. Es como si los aztecas hicieran los sacrificios y esperaran que las cosas cambien y que llueva, es así de brutal. Entonces, estas personas ya se encontraban en una situación inestable sin derechos, sin representación, sin atención médica en los tiempos en que los países incluso están siendo presionados para recibir atención médica incluso para las élites económicas establecidas. No hay nada para estas personas.

Y esta es una situación tan brutal para ellos que, incluso si los gobiernos intervinieran y hicieran algo por ello, no tienen ninguna infraestructura o no han sido construidos para este tipo de cosas anteriormente, así que tampoco van a poder hacerlo ahora. Por lo tanto, es una situación tan triste y creo que, más que nada, lo que debemos observar es que, a partir de este momento, quiero decir, no deberíamos salir con esto sin ignorar a nadie. Y creo que las personas más importantes que pueden ayudar están en los países desarrollados y ellos mismos tienen tan poca exposición y comprensión sobre cuán terrible y terrible es la situación en estos mercados emergentes, y ahora por primera vez van a tener algo de empatía porque pueden verlo en sus propios patios traseros con sus personas que están excluidas o marginadas en sus propias sociedades, y tal vez pueda haber algo de empatía en el futuro.

Pero por otro lado, porque muchas de estas economías no dependen de los trabajadores urbanos pobres para su verdadero motor económico. Una vez más, esto en realidad puede no ser tan difícil para el sudeste asiático o este tipo de mercados emergentes.

Eric: económicamente.

Sinjin: Económicamente.

Eric: Pero socialmente, va a afectar a estos países.

Sinjin: Socialmente, no creo que vaya a afectar a estos países porque ya han deshumanizado a gran parte de su población que no son contribuyentes directos o realmente fuertes a la economía de la forma en que quieren que lo sean. Y es casi como si, aquí está, estamos en la Europa medieval y aquí están los campesinos y los enviemos y pase lo que pase con ellos, les suceda y entonces estaremos bien. Y eso suena muy brutal, pero la vida en estos países es extremadamente brutal para estas personas. E incluso después de esto, los trabajadores urbanos pobres se levantarán y dirán: "¿Por qué no estabas allí para nosotros?" No creo que puedan hacerlo porque estarán más desmoralizados e incluso más deprimidos y aún más luchando por sobrevivir y aferrarse a lo que pueden hacer para reconstruir su familia y sus vidas.

Entonces, para los impulsores económicos en estos países, porque de todos modos tienen un rendimiento inferior y tienen muchos recursos, creo que van a recuperarse bien, y estamos hablando del sudeste asiático. Para los trabajadores urbanos pobres y los efectos sociales sobre ellos, van a ser marginados aún más, no van a confiar más en el gobierno, pero estarán tan desesperados que tomarán cualquier material o cualquier alivio a corto plazo pueden obtenerlo solo porque necesitan sobrevivir, y sus expectativas se habrán reducido mucho.

Y creo que este es el momento perfecto. Esa es la frase equivocada, pero creo que este es un momento ideal donde …

Eric: Parece que esas son las condiciones para la revolución, ¿no?

Sinjin: Uno pensaría que sí, pero para la revolución, ya sea comunismo o lo que sea, lo que sea, incluso los sindicatos o lo que sea en los Estados Unidos, había personas muy educadas que estaban coordinadas y eran capaces de hacer algo. En el sudeste asiático, debido a la naturaleza de la cultura donde no es tan individualista, es más difícil hacer que la gente avance de esa manera.

Cyrus: Creo que la otra forma de pensarlo, Eric, en términos de revolución, es que si miras a través de la historia, muy rara vez las sociedades pasan de la base cero a la revolución. A menudo hay un intento de reforma social en el medio, y solo cuando la reforma social ha fracasado o más bien ha sido ignorada por las élites políticas, las masas vuelven a la revolución. Por lo tanto, no siempre es una carretera directa a la revolución. Y podemos ver este ejemplo. Por ejemplo, si miramos a Rusia, hubo un intento inicial de reforma constitucional y política en 1905 y solo cuando eso fue revertido al gobierno autocrático por el zar, sucedió en 1917, y esto ha tenido lugar históricamente en muchas sociedades diferentes. Así que creo que es responsabilidad de muchas de estas economías emergentes o economías en desarrollo en el sudeste asiático sacar una hoja de la historia y decir, en realidad, la revolución es evitable, no es un hecho consumado, si se realiza una reforma social de antemano.

Eric: ¿Confías en que estos gobiernos hagan eso, que sean tan progresistas?

Cyrus: Cualquier cosa es posible, pero con cada revolución, siempre debe haber un líder, un líder político, y cada mercado tendrá su propia dinámica.

Sinjin: Déjame interponer aquí. Para el sudeste asiático específicamente, no creo que haya ese liderazgo o esa revolución de esta manera, porque las élites económicas tienen tanto poder que básicamente pueden destruir cualquier revolución que comience en torno a una persona o un grupo de personas, y Pueden vigilar a la población. Pero la belleza de lo que estamos hablando con ARCC y las redes descentralizadas es que sí, pueden eliminar una publicación de Facebook que dice: "Ven aquí y reúnete". Pero si podemos incentivar y crecer, y podemos respaldar un movimiento con datos descentralizados, entonces todos se convertirán en ese líder. En esencia, todo el mundo dice: "Me estoy uniendo a este espíritu en el que creo. Y tomaré una iniciativa por mi cuenta junto con todos estos otros individuos". Y esa es una red descentralizada, cuando todos los nodos actúan al unísono entre sí y no necesariamente solo se correlacionan entre sí, sino que en realidad impulsan la agenda por sí mismos, al paso de los demás.

Y de alguna manera, una red descentralizada, si somos capaces de establecer dónde, las personas pueden decir: "Miren, por mí mismo no puedo hacer mucho, pero si todos están haciendo lo mismo que yo estoy haciendo". al mismo tiempo, ¡eso hace una gran diferencia! y pueden ver eso. Y para que eso suceda, sin embargo, tenemos que crear no solo la red en sí, sino el incentivo para crear esa red. Y, por lo tanto, creo que esto está mostrando, más que nada desafortunadamente, las limitaciones de lo que podemos hacer ahora. Y es aún peor porque en este caso, el liderazgo nos ha fallado por completo a nivel mundial. Hay muy pocos países que realmente hayan puesto la mira en esto. Entonces, si todo el liderazgo falla como en una pandemia, la próxima vez que esto ocurra, ¿podemos realmente depender del liderazgo centralizado cuando tienen otras agendas que no sean nuestro propio bienestar?

No creo que podamos. Creo, creo que tendremos que seguir trabajando de la mano del liderazgo, absolutamente. Pero creo que si podemos crear estas redes socioeconómicas descentralizadas que nos permitan coordinar a las personas y luego ver en el terreno, lo que realmente está sucediendo. Como por ejemplo, pruebas, derecha, del COVID-19. Tal vez si tuviéramos que probar aplicaciones como esta, originalmente, incluso si es anecdótico, tendríamos una idea mucho mejor de lo que realmente está sucediendo, pero había cosas políticas en juego. El gobierno de los Estados Unidos no estaba preparado. No había suficiente arsenal. La gente estaba subiendo los precios, los hospitales no podían obtener sus primeros respondedores y las líneas del frente para estas máscaras y cosas así. Entonces, una agenda no política, puramente humanitaria. Eso no va a suceder a menos que tengamos una red descentralizada que funcione para eso. Y creo que este es un verdadero llamado a eso. Que en una situación de pandemia, no es un problema que no podamos confiar en el gobierno. No es suficiente. No es suficiente.

Eric: No es que no puedan, es que no pueden atender a la gente, ¿verdad? Creo que lo que está siendo expuesto ahora en la pandemia es que los sistemas gubernamentales y las estructuras sociales, las infraestructuras, están siendo expuestas como insuficientes. Y conozco a Cyrus, recientemente escribiste un par de artículos sobre este mismo hecho, y me encantaría conocer tu perspectiva al respecto.

Cyrus: si. Bueno, quiero decir, creo que un rayo de luz, un lado positivo de todo esto es realmente la posibilidad de la reconstitución fundamental de la sociedad tal como la conocemos. Y lo que quiero decir con eso es realmente un resurgimiento de la actividad entre las personas para hacer las cosas, no esperar ninguna orientación o dirección del gobierno, trabajar con sus propias redes, ya sea a través de las redes sociales o de Internet en general. se unen para encontrar una solución a un problema que realmente afecta a su comunidad.

Y ha habido innumerables ejemplos de esto en todo el Reino Unido, ya sean aldeas en Escocia o comunidades en Londres o Manchester, donde las personas se unen en las calles o en las avenidas y entregan alimentos al hogar de cuidado local, o proporcionan medicamentos a las personas. quien lo necesita por la calle. No esperan que una autoridad centralizada de arriba baje y les brinde la respuesta. Entonces, eso realmente apunta a una capacidad innata de los humanos para innovar, resolver problemas, y creo que eso realmente continuará después de tener ese reenfoque hacia su comunidad local y todo lo que está haciendo ARCC va a jugar en eso también. Así que espero que sea un rayo de esperanza en una imagen bastante sombría en la que pueda pensar.

Sinjin: No sé quién fue esa cita, me pueden decir, pero dicen: "Nunca dejen que se desperdicie una buena crisis". Y cuando asistía a la escuela Harvard Kennedy para obtener mi título de Ejecutivo en Política Pública, eso se mencionó mucho porque los gobiernos no actúan, los responsables políticos no cambian, los burócratas no cambian a menos que haya una crisis. Y nunca hemos tenido una crisis como esta en nuestra historia moderna. Una pandemia, cuando también tenemos la tecnología y la vigilancia y las herramientas para rastrear todo esto. Y cuando realmente puedes ver, porque, como, hablaste sobre el cambio climático y decimos: "Mira, tenemos que hacer esto o todo va a suceder". Y luego pensamos, no podemos imaginar cómo sería si la humanidad realmente cumpliera 180 … y por primera vez podemos verlo, hombre.

Por lo tanto, están sucediendo muchas verdades y creo que se han conformado muchas realidades que se basaron en la mentalidad cerrada y la especulación de las personas, o la falta de ganas de cambiar. Puede decirme, y puede decirme: "Oye, sabes lo que Sinjin, todavía no hay un estudio sobre máscaras que sea realmente definitivo o no estamos seguros de si es asintomático o lo que sea". Y puedo decirte: "Mira, no voy a debatirte. Aquí están los hechos. Mire los países que usan una máscara, mire los países que no usan una máscara. Es un hecho. No crees que haya spreaders asintomáticos, no crees que sea tan contagioso. Aquí están los números de infecciones. Aquí es cuando se infectaron. Todos estos son hechos ". Entonces, ¿qué creo que el beneficio real de no desperdiciar esta crisis es que, en lugar de gustar, la gente especula sobre cuánto impacto tienen los humanos en el medio ambiente y qué podemos hacer realmente?

Ahora, podemos señalar hechos. Aquí, ¿cuál es el efecto de los humanos en el clima? ¿Cuáles son las posibilidades de coordinación? ¿Y básicamente cuáles son los hechos? Y en lugar de solo estar en este mundo hipermovular especulativo posmodernista centrado en nosotros mismos y en lo que pensamos que es correcto, y por lo tanto es correcto porque básicamente podemos comprar nuestro camino para hacer nuestra propia realidad o ignorar cuál es el futuro, No hay que ignorar esto. Y por eso soy bastante optimista y estoy entusiasmado con el futuro. Quiero decir, es un costo masivo y lo que será aún peor es si no tomamos este costo masivo y lo convertimos en algo grandioso. Esa será la mayor pérdida de esta pandemia al simplemente volver a ser como era y tratar de establecer cómo eran las cosas antes, en lugar de crear una nueva normalidad.

La nueva realidad será que no puedes esconderte detrás de algunos hechos de mierda o especulaciones o estudios únicos y decir: "Eso no es realmente cierto". Porque vamos a tener un año de datos. Y la gente dirá cosas como: "Oh, bueno, eso no puede suceder, la humanidad no puede cambiar tan rápido o lo que sea para reducir la contaminación o la humanidad no puede crear una red social tan rápido o lo que sea, y tenemos .

Eric: Y nosotros sí.

Sinjin: Y tenemos, y tenemos, es posible. Amo a Elizabeth Warren. Soy un gran admirador suyo, aunque soy un capitalista súper masivo. La amo. La amo en muchos niveles. Y creo que la amo porque es una estratega y yo soy una estratega, y ella dice: "Debe haber un cambio estructural". Y estoy de acuerdo. Y todos dicen: "No, es demasiado". Y tal vez muchos de los cambios estructurales que quiere son un poco, como si yo no estuviera de acuerdo con ella en todos los cambios estructurales que ella también quiere. Pero en el punto que se requiere un cambio estructural, absolutamente. Y creo que esto también ha demostrado su propuesta.

No para ser político, político de Estados Unidos, pero quiero decir que líderes como ella, o al menos en ese estado de ánimo, eso es lo que vamos a buscar, para la próxima generación de liderazgo y la nueva normalidad. ¿Una nueva normalidad que está realmente en contacto con la humanidad, la empatía, y no como una especie de cuestión secundaria de cómo tenemos crecimiento y comercio y capitalismo con un poco de humanidad como una ocurrencia tardía? No. ¿Cómo hacemos esto con ser humanos? Y ese será el mayor cambio positivo de todo esto.

La Reserva Monetaria Internacional es una reserva de desarrollo económico establecida para promover el desarrollo financiero inclusivo para los trabajadores urbanos pobres en los mercados emergentes. IBMR.io acaba de lanzar ARCC, la moneda de reserva de Asia. Es el primer microconjunto digital del mundo. Los ARCC son fuentes de capital sin deudas para la inversión empresarial, específicamente destinados a los trabajadores urbanos pobres, y son una nueva forma de microfinanzas que existe fuera de los sistemas financieros y crediticios establecidos.