La plataforma Clarity condensa los numerosos números complicados detrás de un negocio en siete números simples y clave. Nuestro objetivo es simplificar los negocios para los propietarios de pequeñas empresas y ayudarlo a USTED a ayudar a sus clientes a comprender sus números y cómo mejorarlos.
El jefe de operaciones Steve Briginshaw profundiza un poco más en quélos siete números clave son, y por qué Los hemos elegido. Vamos a sumergirnos en:
El primer número es crecimiento de ingresos. Ahora, esto es lo que parece, estamos viendo los ingresos de este año en comparación con el año anterior para buscar el crecimiento que queremos. Y la mayoría de las empresas quieren crecer, por lo que estamos rastreando aquí para asegurarnos de que el negocio vaya en la dirección correcta. Los ingresos son un muy buen indicador de un negocio en crecimiento. No es el ser todo y terminar todo como lo descubrirá, pero es un buen indicador.
El siguiente número es porcentaje de beneficio bruto. Lo que estamos viendo aquí es asegurarnos de que el negocio esté devolviendo una buena cantidad de ganancias de sus actividades principales. Esos costos en los que incurre para realizar ventas y también para entregar los servicios o bienes que brindan.
El tercer número es EBITDA porcentaje. Entonces, el EBITDA representa ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización. Eliminamos esos costos y luego miramos las ganancias, o la ganancia ajustada en línea con los ingresos, y nuevamente nos aseguramos de que el porcentaje esté en línea con el lugar donde la empresa necesita que esté. Esto se centra más en los costos generales que en el costo de ventas, que se cubre en porcentaje de ganancia bruta.
Ahora, ingresos por empleado es un gran número, porque no solo analiza la fracción del negocio, sino que analiza muchas cosas diferentes. Por lo tanto, está mirando los ingresos obviamente, está mirando los costos de los empleados. Entonces, también se analiza la capacidad y la productividad de los empleados, ¿y están utilizando los sistemas correctamente? ¿Tienen suficiente entrenamiento? ¿Están utilizando las herramientas adecuadas? Es un número que analiza muchas áreas diferentes del negocio, y no es solo de forma aislada. Por lo tanto, es un enfoque realmente unido para administrar el negocio desde ese número, y también analiza la cultura en todos los ámbitos.
El quinto número es objetivo principal de efectivo. Esto analiza la cantidad de efectivo que idealmente la empresa mantendrá a la mano. Por lo tanto, esto es para asegurarse de que se paguen todas sus facturas, todos sus pasivos, incluidas las cuentas por pagar, impuestos y demás, y adiciones a un elemento de los gastos generales para que pueda continuar. Por lo tanto, es una cantidad u objetivo de efectivo central que la empresa debería tener en reserva idealmente. Y cualquier efectivo adicional que sea excedente y pueda usarse en el futuro para nuevos proyectos, para pagos adicionales a los dueños de negocios o para reclutar nuevo personal, nuevos miembros del equipo.
Días de efectivo es el sexto número, esto también se conoce como días hábiles de capital. Estamos viendo cuatro números diferentes aquí;
Entonces, son esos cuatro números puestos en uno, llamados días de efectivo. Y eso le da una idea de cuánto tiempo le lleva al dinero pasar por su negocio. Y de nuevo, es un indicador de esas cuatro áreas diferentes. Por lo tanto, es un poco como los ingresos por empleado, se ve en una multitud de áreas diferentes dentro de su negocio para asegurarse de que está haciendo lo correcto en diferentes áreas, y puede ajustar al menos cuatro áreas diferentes allí para hacer esas los números mejoran para su negocio.
Y el número final es retorno comercial. Lo que estamos haciendo aquí es analizar el valor de su negocio en función de sus ganancias actuales, básicamente. Y supongo que otra forma de verlo es: ¿el negocio está produciendo un rendimiento lo suficientemente bueno, o simplemente debería guardar el dinero que invirtió en su negocio en el banco? Esa es otra forma de verlo para asegurarse de que su arduo trabajo y esfuerzo en su negocio, y en la administración de su negocio, en realidad está produciendo el tipo de retorno que desea que produzca.
Según nuestra experiencia, estos siete números clave son esenciales para cualquier negocio.
Son lo suficientemente genéricos como para abarcar todas las empresas, pero lo suficientemente específicos cuando comienza a profundizar en los números, puede ver cómo pueden ayudar a las empresas individuales. Ahora, hemos cubierto el informe de pérdidas y ganancias, hemos cubierto el balance general, hemos cubierto el estado de flujo de efectivo y también hemos examinado la productividad.
Estos siete números clave cubren todos los aspectos financieros del negocio y le brindan información clave sobre cómo operar, cómo está funcionando su negocio y también cómo mejorar su negocio. Y si usa eso junto con el elemento futuro de los números dentro de Clarity, puede comenzar a armar algunos planes y enfocar algunos objetivos para ayudarlo a alcanzar su negocio ideal.
