Cómo se puede aplicar ARCC en una pandemia para mejorar la vida de millones de pobres urbanos

La velocidad a la que Covid-19 se ha extendido por todo el mundo ha enviado ondas de choque a través de los mercados financieros, enviando a los inversores a luchar para liquidar sus inversiones por dinero en efectivo. Incluso los activos tradicionales de refugio seguro, como el oro, han caído en territorio negativo en las últimas semanas a medida que los inversores liquidan todo lo que pueden para cubrir las llamadas de margen. Pero en ninguna parte se sentirá más profundamente el impacto económico de Covid-19 que en el sudeste asiático, donde, de una población total de 650 millones de personas, el 15% vive por debajo del umbral de pobreza [1].

El costo económico en estas naciones en desarrollo ya está comenzando a mostrarse. Por ejemplo, en Vietnam, se espera que la industria turística del país pierda entre $ 5.9–7.0 mil millones a medida que se cancelan los vuelos internacionales y las reservas turísticas caen en un 60%. Una encuesta realizada por el Consejo Asesor de Turismo de Vietnam mostró que las reservas de hoteles y las tasas de ocupación se redujeron en aproximadamente un 35% en comparación con el mismo período del año pasado. El mercado de valores también se ha visto afectado, perdiendo el 18% de su valor solo en las últimas 2 semanas. Es una imagen igualmente sombría en otros países de la ASEAN. En Manila, Filipinas, el 15 de marzo entró en vigencia una "cuarentena comunitaria mejorada" impuesta por el gobierno de 4 semanas, que impactó directamente a más de 12 millones de personas, muchas de las cuales viven por debajo del umbral de la pobreza. Otros 3 millones de trabajadores informales que viajan desde fuera de Metro Manila para encontrar trabajo informal también se ven afectados por estas medidas draconianas, ya que solo aquellos que pueden mostrar cartas de empleo pueden viajar a las fronteras del Metro.

A diferencia de los países occidentales donde hay una infraestructura de seguridad social y sistemas de asistencia social más desarrollados, la gran mayoría de los trabajadores urbanos pobres en Manila obtienen ingresos escasos con poco o ningún ahorro personal y sin infraestructura de seguridad social para actuar como una red de seguridad en tiempos de emergencia. Para aquellos que tienen la suerte de estar empleados, por ejemplo, en trabajos mal pagados, como la construcción o la seguridad, un salario mínimo de 540 pesos, alrededor de $ 10, es todo lo que les ofrece su duro día de trabajo. No es de extrañar, entonces, que las familias en los barrios empobrecidos de Manila, como San Roque, estén confundidas y nerviosas sobre lo que puede traer el futuro inmediato.

La reacción del gobierno central ha sido algo predecible, aunque teñida de un elemento inevitable: el control militar y policial de las calles en lugar de una intervención sanitaria dirigida, como pruebas y equipos de protección para los trabajadores de la salud. La historia, bastante inquietante, ha demostrado que los gobiernos han utilizado las crisis para aumentar significativamente su poder. Por supuesto, en ese momento se nos dice que estos poderes extendidos solo están destinados a durar durante el tiempo de la crisis, pero de alguna manera terminan nunca siendo eliminados. Covid-19 ya está comenzando a dejar su huella en las naciones y sus economías en los años venideros.

Es en tiempos de crisis aguda e incertidumbre que ARCC puede tener un impacto significativo en la vida de millones de personas. ARCC propone un enfoque descentralizado para el desarrollo económico inclusivo para los trabajadores urbanos pobres. Al proporcionar a los pobres urbanos un nuevo modelo de desarrollo económico basado en el poder que tienen las criptomonedas para la inclusión financiera y el empoderamiento, millones de personas pueden beneficiarse de un marco económico inclusivo para la ganancia de capital a largo plazo y la inversión empresarial. Al participar en una variedad de encuestas socioeconómicas y al informar sobre puntos de malversación, como kits de prueba Covid-19 incorrectos o equipo de protección inadecuado para los trabajadores de la salud, estos datos, luego de ser verificados por otros usuarios en la red, pueden ser utilizado para determinar el alcance de las deficiencias gubernamentales y la corrupción. Los datos recopilados se reconocen como un mandato público de base para el gobierno del grupo más frecuente pero menos reconocido de la sociedad. Se incentiva a los usuarios a informar sobre casos de corrupción y completar las encuestas mediante la emisión de ARCC. ARCC está estructurado de manera crucial como una macro 'moneda de reserva criptográfica' y se posiciona como un microconjunto regional a largo plazo, en otras palabras, como una reserva de valor accesible que puede utilizarse para la inversión de capital empresarial y el desarrollo empresarial. No depender de sistemas centralizados, como el valor del efectivo, proporciona un nivel de independencia financiera que potencia y humaniza.

Las crisis a menudo sacan lo mejor y lo peor de la humanidad. Creemos sinceramente que la pandemia actual y los días posteriores representan una oportunidad única para adoptar un enfoque alternativo para el desarrollo económico. Al participar en un enfoque descentralizado de abajo hacia arriba que proporciona una 'transparencia social radical' y un acceso justo e inclusivo a los activos que se pueden utilizar para la inversión empresarial, las vidas de millones de trabajadores urbanos pobres no están en manos de un sistema centralizado que, en mejor, tiene prioridades que no siempre están totalmente alineadas con el mejoramiento económico y el avance de los trabajadores urbanos pobres.

Ha llegado el momento de un nuevo enfoque. Es hora de ARCC. Este es nuestro momento y, a medida que aceleramos el desarrollo, esperamos crear igualdad tanto en las prioridades económicas como humanitarias.

Editores: Eric Tao, Jefe de Medios IBMR.io y Sinjin Jung, Director Gerente IBMR.io.

[1] Folleto estadístico de la ASEAN 2017. https://www.aseanstats.org/wp-content/uploads/2017/11/ASEAN-Statistical-Leaflet-2017_Final.pdf