Biostem
MYK se estableció como un fabricante de biotecnología y un laboratorio de investigación biotecnológica con el objetivo de contribuir a la salud y la industria médica a través de la biotecnología globalizadora. Sus principales áreas de negocio son: salud y la industria médica, finanzas e inversión industrial, y tecnologías sofisticadas como blockchain y biotecnología. MYK considera que la tecnología es el núcleo y la calidad como su vida, y de todo corazón la convierte en una empresa de marca de clase mundial.
Compuesto por un equipo médico de clase mundial y un equipo de biotecnología de vanguardia, MYK ofrece una plataforma de servicios de investigación y tecnología médica avanzada a escala mundial. Proporciona servicios de detección, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de clase mundial para enfermedades oncológicas; ha construido un sistema de gestión de salud único, centrado en el paciente; proporcionar servicios de prevención, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y salud basados en la comunidad, al mismo tiempo que brinda servicios médicos.
Además, los servicios antienvejecimiento se complementan para crear una experiencia de vida completamente nueva; En respuesta a las necesidades de una población que envejece y al mejoramiento de la calidad de vida de los residentes, la compañía ha creado el “Banco de células MYK” como un importante proveedor de servicios para una vida saludable y proporciona atención médica internacional de alto nivel.
La administración de la salud, los servicios de atención médica y otros servicios de atención médica basados en la edad deben brindar fortaleza a las personas comunes para lograr una salud física y mental y una vida mejor. Biostem es un proyecto de MYK que pretende revolucionar la industria médica y de biotecnología tradicional al proporcionar una cadena de bloques descentralizada para almacenar registros de pacientes, clínicos y de investigación, y contratos inteligentes como características para la subcontratación sin confianza de los contratos de Biotech.
